中小企業の為のSR経営計画

中小企業が環境変化に適応する為に必要な経営スキルをお伝えしていくブログです

MENU

中小企業が経営計画書を活かす方法

会社であろうと、どんなチームであろうと、その船がどこへ向かうのか、どの航路を進んで、だれがどんな役割を担うのかを明確に示した、計画書が必要です。 中小企業に経営計画書が無い理由 経営計画書が必要な理由 中小企業で経営計画書が機能しない理由 計…

会社を経営する時に無くてはならないもの

会社とは企業です。くわだてる(企てる)業と書きます。 何の為に、企てを行うのか。それは、企業という生き物を正しく導き、成果を出させて、関係する顧客や、それに携わる全ての人々が幸せになる為に企てます。 ○○が無いと会社は一人歩きを始める 経営計画…

財務分析の必要性

さあ、これから我社はどうなりたいか? その為には、自社と自社を取りまく環境をしっかりと把握しなければなりません その第1歩は財務分析です やはり何といっても数字は嘘をつかない 時に残酷ですが 赤裸々に あなた(会社)を冷静に表現してくれます 財務…

経営計画書が必要な2つの理由

そもそも 経営計画書は何故必要なのでしょうか 計画書には大きく2つの役割があります 1つめの役割=道しるべ 計画的の反対は 行き当たりばったりです。目指すべき方向を定めず、目の前の事象にのみ対応して一日を過ごしていく。しかし、あっとゆう間に月日…

ゴール目標を決める

経営計画書の最も注目される項目は ずばりゴール目標でしょう この計画を遂行することで どんな成果を手に入れられるか? それは 売上なのか、利益なのか、 社員の給料なのか?ボーナスなのか? 会社の規模なのか? それらのゴール目標を数字で表します もち…

戦略的中期経営計画でゴール目標を決める

なんと言ってもあらゆる計画書の 主役は 目指すべきゴールを明確にする事です 『よし、みんなー俺たちは今からあそこを目指すぞー』 『隊長、あの山の頂ですねー さぞやあそこからの眺めは最高でしょうねー』 これからあのゴールを目指してると 色んな困難が…

経営ビジョンとは

前回は経営理念について書きました 経営理念とは・・・ その会社が存続している理由 そして 社長の生きざま 『俺はこの為にこの会社を経営してるんだー』 といったものと書きました それではビジョンって何でしょう 理念とどう違うの? 世の中にはいろんな見…

経営理念の正体

どこの会社にもある経営理念 そもそもこの経営理念とは何でしょう? もちろん、ありきたりのきれい事を 額縁に入れて飾ってるだけの ものではない事は事実です 本来 経営理念とは 社長の生き様 人生を賭して成し遂げたい事 あるいは その会社が代々受け継い…

どん底から抜け出す方法 その1

■最悪の状況をノートに書きだす 毎日不安で気が狂いそうだ 誰も助けてくれない それは未来の起こるかどうか分からない事 の想像からきてませんか? もしかしたら現実になるかもしれない という事であって 少なくとも、今じゃない だったら 今がもったいなす…

どん底の苦しみから抜け出す方法

かれこれ1年以上 このどん底、泥沼の中にいる 誰かが言った 『明けない夜はない』 でも 『夜明け前が一番暗い』と・・・ まさに私はこの夜明け前の 一番暗い中にいるのだろうか??? もう数日で会社が、そして わが身がどうなるかの 判決が下される (まー…